杨骏安徽中医院院长
教授、主任医师、博士研究生导师。安徽中医院院长。中国针灸学会常务理事，中国针灸学会临床分会副主任委员，安徽省针灸学会主任委员，安徽中医药学会副主任委员。为国家名老中医学术经验继承人指导老师，国务院特殊津贴获得者，安徽省跨世纪人才，安徽省学术带头人，安徽省名中医。医院院长，医院院长。
导读
看病贵不是院长能解决的，那是物价局、医保办的问题。我认为院长要做的事情，就是你能接纳人家，把人家的病看好，这就是伟大。看医院能力建设。
来源：本文为杨骏在年7月4日“院长大讲堂”的演讲全文。本人已审阅。
各位新老朋友大家傍晚好。今天我演讲的题目是《加强特色专科建设，医院快速发展》。
1实际上当院长是一件最麻烦、最困难的事。老百姓最关心的第一个问题：看病难、看病贵。老百姓告诉你看病难、看病贵，我们院长应该管？“看病贵”不是我们的事，让我们管“看病贵”我们管不了，物价由物价局定，钱支付由医保在支付，所以看病贵不是院长能解决的，那是物价局、医保办的问题。第二看病难，看病难是医疗服务体系的建设，我们关键解决什么？看好病。我认为院长要做的事情，就是你能接纳人家，你能把人家的病看好，这就是伟大。所以看医院能力建设。我医院，安徽省乃至全国也好，要做的事情就是提升能力，所以能力建设是我们要做的事情。
怎么做？一定要有原则和方针。首先要抓特色，国家局、卫计委，乃至医院姓中，怎么姓中？抓特色。政策有支持，你做好重点专科，现在有省的，国家重点专科、省重点专科、市重点专科，医院重点专科，要把政策用到位，提升能力是人才的问题，你把重点专科想千想万却没有人来看，这个重点专科是假的。把重点专科办成老百姓的依靠，这就是我们在怎么做。
医院抓中医特色就是三句话：一、医院发展的基石；二、医院特色的根本；三、医院发展促进特色学专科建设。
2安徽南有新安医学，北有华佗，我们要发扬。医院的特色？医院医院，安徽医科大学第一附院很近，也很近，我们有什么？我就告诉他，医院跟你们医院不一样，有哪些不一样？
医院几十年发展中形成的已有特色：如安徽南有新安医学，我们都知道我们学校的王校长，就是新安医学传人，新安医学有传统，有特色，我们就要继承；安徽北有华佗，华佗有敢于创新的华佗精神，我们也要发扬。如李校长团队研究肺气虚，将肺气分度，从0度到5度，重度的肺气虚，用大剂量的黄芪，大剂量的参汤。
医院有接近20几位安徽省名中医，安徽省江淮名医，还有安徽省的国医大师，更有国医大师。这一批人成就了、医院的特色，也由此形成了一批重点学专科。由此我们有了国家局重点学专科、国家临床重点专科、安徽省重点专科。这也医院发展的基础和实力。
还有一些适宜中医技术，医院领导来医院，我用这张图跟他们说，我们今年的夏至那一天，来医院穴位敷贴的人是几万人。我们还有自己制剂，我们的芙蓉膏、养阴润喉茶都很好。我们有文化底蕴，有自己的一些对外交流。医院以前每年都派三到五批，医院进行学术交流，这些让医院在安徽有了竞争力。
其次是依照市场打造特色。前面是医院有哪些已有的特色，第二看看市场需要什么，我们由此着手打造特色。我可以告诉大家我们妇科做的收入是最高的，妇科我们妇科一年医院的1/10。但是我们妇科做什么？我们妇科做的是习惯性流产，安医都不做，病人要到我们这里来，市场需要，他们不做我做，由此形成特色，构成优势。还比如肛肠科治复杂肛瘘、普外科治疗蛇咬伤都是如此。
第三依托人才创造新特色。如医院引进安徽首医院微创特色，引进医院的介入特色。
第四是医疗趋势引导新特色。比如糖尿病，糖尿病到底发病率有多少？有人统计一个亿，甚至更多。尽管不能确定，但是糖尿病人日益增加是趋势。所以我们在中医药治疗糖尿病上下功夫，在行业内领先；还有我们小儿科，医院今天挂号费最多的是一个小儿科主任，因为父母知道吃药有副作用，都不愿意孩子吃药、不愿意打针，而中医药副作用小，还有小儿推拿就能做好，这就是医疗趋势引导我们自己的特色，如果这个趋势你不做好肯定是有问题。
3你们都没有想到，我们的肝病科40张床住到八九十个病人。医院特色的根本。
为做好重点专科，医院成立了组织、建立了平台，根据原有的优势优化重点学专科，比如说我们的神经内科还算比较强的，最近我们还在考虑扩一个病区，当然我们现在针灸科的一半病人，脑外科的一大半病人是脑病。这是源于我们有神经内科这样一个优势。依据传统特色强化重点学专科。医院，医院吃什么饭我都进行了调研，调研的结果简单来说，在以前，如果这个病人40岁中风，以前中风的一次死亡率60%，二次死亡率80%，现在一次死亡率15%，病人带病生存几十年，如果你有优势，每年病人来治疗1-2次，你就有市场，就有病人，所以这是依据我们的自身优势，形成特色，做强做精，要来做好宣传。
还有人才团队，我们的风湿势科做得很不错。我们风湿科优势是什么?是人才优势，所有留下来的都是博士，这就是我们的人才团队优势。
依靠临床研究构建重点学专科。你们都没有想到，我们的肝病科，40张床住到八九十个病人，我很感觉对不起病人，病人住院条件让我压力特别大，这个学科是我们通过临床研究、医疗技术提升发展起来的。肝病学为什么能够做发展，全省最早做病理肝穿刺的是我们家，所有人感觉到到底是肝癌还是肝硬化、我的肝细胞是什么样子，肝穿刺出来以后告诉他，这就是因为我们优势，我们这样一个感染科的优势。医院的发展就不说了，领军人才也比较多。
4大家以后报科研项目到国家局基金委，一定要医学伦理认证，这只有医院有。医院发展促进特色学专科建设。
医院是国家中医临床研究基地，基地建设推动了医院发展。在基地建设中打造能力平台：医院现在是安徽省唯一的一个国际认证的伦理平台，大家以后报科研项目到国家局基金委，一定要医学伦理认证，这只有医院有。医院年10月顺利通过国家认可委员会评定的医学检验室ISO认可，这个标志是世界认可，医院是首家通过，所以我们当时比较自豪。
医院内部俯拍图▲
我们有个比较好的硬件平台，医院十万平方米门诊病房和科研大楼今年投入使用，欢迎大家这两天如果有时间的话可以到医院看一看。可以看得到我们的病房这是夜景，这是日景，同时大家可以看得到这是我们的门廊，这是我们的病房，这是我们一个医生从上面俯拍的，现代化，方便舒适化的医疗建筑可能会对大家有点启发。
其他的科研模式我刚才已经讲过了。理论研究、临床研究、药物研究，科研水平都有较大提升，近些年我们自己家的科研应该也还是不错，去年所有的科研项目资金加在一起近千万，也是一个比较大的突破。糖尿病病种建设，我们应该完成了些基本东西，一些数据还是不错，有一定突破。
医院当年的老门诊楼，病房是十分拥挤，几乎水泄不通，如果你看到这张图的时候，我就拿这张图给领导看，我说你们还不给我改善条件的话，我这个院长没办法当了。医院发展有几个离不开，第一个离不开上级的支持，第二个离不开职工的全力支持，第三个离不开院领导的齐心协力的往前推进，最后一个离不开，我想医院的发展，医院的发展，离不开在座的各位给我们关心、专业治疗白癜风的医院哪家好湖南治疗白癜风医院
